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職場(chǎng)江湖講究八面玲瓏
時(shí)間:2006-08-17

雖說(shuō)大多數(shù)的人都身處于職場(chǎng)之中,但他們的職場(chǎng)EQ有多高呢?有多少人是在職場(chǎng)中“混”的八面玲瓏,多少人的工作成績(jī)是被老板知道的?又有多少人會(huì)主動(dòng)把自己的成績(jī)告訴老板,以便讓自己的努力不付諸東流呢?

把成績(jī)告訴老板

謙虛是好的,可過(guò)分的謙虛卻會(huì)讓人覺得是一種驕傲,這種謙虛會(huì)使你的工作激情永遠(yuǎn)沉寂……

分析:一個(gè)管理體制完善的企業(yè),員工根本不用擔(dān)心上司或老板不清楚自己在做些什么事情。
因?yàn)楣緦?duì)職員職能分工十分細(xì)化的,每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的工作與職責(zé)。按照不同的企業(yè)文化,定期由經(jīng)理、主管組織小會(huì)(或以郵件方式),讓職員各自匯報(bào)工作進(jìn)程。

而如果你不幸進(jìn)入了一家管理體制不健全的企業(yè),那你只能自認(rèn)倒霉,不過(guò)你可以選擇:一直默默無(wú)聞地工作還是做一個(gè)“孫悟空”??隨時(shí)隨地72變,讓自己成為職場(chǎng)多面人。但這有一個(gè)前提??你是有能力、有足夠工作業(yè)績(jī)的,否則只會(huì)招來(lái)同事的厭惡,且老板的寵愛也會(huì)隨著對(duì)你的認(rèn)識(shí)而減退(除非他不是個(gè)智者,那還是趁早走路比較好)。

有人說(shuō)過(guò):當(dāng)你剛踏入社會(huì)這條溪流的時(shí)候,你還是塊四面鋒利、楞角分明的石頭。漸漸地,你被各式各樣的“遭遇”沖刷,研磨平整,最后變成了一塊極其圓滑的鵝卵石。其實(shí)這些都是歸根結(jié)底都是做人的問(wèn)題,我們不能去要求市場(chǎng)為我們而改變,所以只能強(qiáng)迫自己適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。

策略:讓老板知道自己的成績(jī),這就需要我們把公司性質(zhì)劃一分為二,一個(gè)是企業(yè)管理很完善,另一個(gè)便是管理不佳的企業(yè),對(duì)于兩種不同的企業(yè)當(dāng)然是需要不同的方式、方法。

職場(chǎng)小人你站住

都說(shuō):“人在江湖中,怎能不挨刀呀”。無(wú)論是作為剛進(jìn)公司的新人,還是職場(chǎng)中的老手,都痛恨被小人搶功,那就聽聽別人的見意吧。

S小姐:被人搶功是一件胸悶的事情,更何況還是我的上司,我無(wú)法越級(jí)向上面解釋,只能受到那個(gè)“小人”的壓迫。也許大家會(huì)好奇的問(wèn):“你為什么不跳槽呢?”是的,腳長(zhǎng)在我身上,我想走沒有人攔得住我,但是作為一個(gè)外地生源生,能在上海這樣的大都市留下工作已非易事。

S小姐的做法:我只是一個(gè)小小的助理,沒有足夠經(jīng)驗(yàn),就算跳槽還是一個(gè)助理,同樣的事也許還會(huì)發(fā)生,而且我所在公司的福利以及今后發(fā)展都十分好,在再三考慮之后,留下是我的選擇。有可能是我平時(shí)人源比較好,大家都為我抱不平讓我把事實(shí)告訴老板。但是作為一個(gè)初進(jìn)社會(huì)的新人,老板會(huì)相信你嗎?越級(jí)匯報(bào)不一定是明智之舉。一次開會(huì)的時(shí)候(我上司出差去了),老板當(dāng)著大家的面稱贊我在這次項(xiàng)目中的表現(xiàn)極佳,其實(shí)也是暗示:他知道這個(gè)項(xiàng)目的主要功臣是誰(shuí),這讓我這個(gè)“菜鳥”很是激動(dòng)——作為一名新員工是很希望能得到老板的肯定。

A先生:雖然我到現(xiàn)在還沒有碰到被小人搶功的事情,但如果這種事發(fā)生在我身上,我首先會(huì)評(píng)定自己的能力,如果我的能力不在“小人”之下且“小人”與老板沒什么“親密”關(guān)系,我會(huì)通過(guò)E-Mail的方式把事情向老板說(shuō)明同時(shí)也向老板坦誠(chéng)自己不會(huì)跳槽,看老板是如何處理再?zèng)Q定自己的去留。反之老板與“小人”是“世交”,那我也只好為自己另找“婆家”了。

策略:小人是會(huì)始終存在的,但他們也是聰明的,明眼人的做法則會(huì)將小人之法學(xué)以致用,取其精華去其糟粕,與其斗氣不如自己的度量放寬些。

老板眼中的“明星”員工

也許每一位職場(chǎng)中人都會(huì)猜老板會(huì)看中怎樣的員工,這是一個(gè)無(wú)解的題。為什么這么說(shuō)呢?世界上不是只有一個(gè)老板,每個(gè)老板的性格也是大不相同。不同的老板有不同的用人準(zhǔn)則,完全是因人而異。

分析:在大部分組織中,都有一些“明星員工”。他(她)們可能是在外界聲名遠(yuǎn)揚(yáng)的“超級(jí)明星”,也可能是那些有希望進(jìn)入核心管理層的年輕管理者,或者是那些優(yōu)秀的業(yè)務(wù)能手。一般來(lái)說(shuō),他們是那些對(duì)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)最大的人,公司的未來(lái)也常常掌握在他們手中。

策略:所以大家只要做自己就行了,不用去揣測(cè)老板的想法,你只要真誠(chéng)對(duì)待同事、工作、公司,不要為了別人的喜好去阿諛?lè)畛,腳踏實(shí)地、以自己的真才實(shí)學(xué)為公司出力,總有一天會(huì)成為一名“明星”員工                                                    

                            (文章來(lái)源:世界經(jīng)理人)

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