鑒于45%的人力資源經(jīng)理說(shuō)，他們總是花不到一分鐘的時(shí)間來(lái)看簡(jiǎn)歷。也就是說(shuō)，平均每個(gè)職位的申請(qǐng)者簡(jiǎn)歷，經(jīng)理們是沒(méi)有太多時(shí)間來(lái)看他們的簡(jiǎn)歷的。這是可以理解的事情。有些人可能會(huì)去嘗試讓簡(jiǎn)歷帶有一定的個(gè)性以期待經(jīng)理們多看幾眼，但也可能是他們的工作歷史過(guò)多。但是您總是想列出您的獨(dú)特的能力，你的簡(jiǎn)歷中的"特殊技能"甚至要寫(xiě)上您可以在月球上漫步？

    這實(shí)際上是不是一個(gè)不可恢復(fù)的錯(cuò)誤。Career Builder在全國(guó)2600名雇主的調(diào)查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，被要求回憶他們見(jiàn)過(guò)的最不尋常的簡(jiǎn)歷時(shí)。它似乎是記住了這些特殊的簡(jiǎn)歷但這些人沒(méi)有被錄用。因?yàn)镃areerBuilder并沒(méi)有特別要求，如我想有一個(gè)外線(xiàn)投籃能力的員工。所以這些策略在實(shí)際工作中不一定有用。（雖然可能有點(diǎn)用）這里是15最古怪簡(jiǎn)歷誤區(qū)：

    1.候選人說(shuō)，他賺錢(qián)再多點(diǎn)，他會(huì)更加努力工作

    2.候選人說(shuō)，他被解雇了，從過(guò)去的立場(chǎng)上說(shuō)了一些推薦他的經(jīng)理壞話(huà)

    3.候選人說(shuō)，獲得面試的機(jī)會(huì)是重要的，因?yàn)樗�希望有機(jī)會(huì)炫耀自己的新技能

    4.候選人列出她的狗做為參考對(duì)象

    5.候選人列出月球漫步是他的一種特殊的技能

    6.候選人為了尋找工作，一個(gè)丈夫和妻子提交了他們合寫(xiě)的詩(shī)

    7.候選人使用"多功能腳趾"作為賣(mài)點(diǎn)

    8.候選人寫(xiě)道，他將是"公司的一個(gè)良好的資產(chǎn)"，但不知何故，省略了"資產(chǎn)"二字。

    9.候選人的電子郵件地址中包含一些亂七八糟的短語(yǔ)

    10.候選人提到，他曾經(jīng)被一個(gè)致命的水生動(dòng)物咬過(guò)

    11.候選人在簡(jiǎn)歷里只使用的名字，不提姓氏

    12.候選人問(wèn)，"你會(huì)聘請(qǐng)這樣的人嗎？我認(rèn)為不會(huì)。"

    13.候選人堅(jiān)持要求為他花在面試上時(shí)間付錢(qián)

    14.候選人在簡(jiǎn)歷里寫(xiě)主觀的詞語(yǔ)如"我是一個(gè)有能力的人。"

    15.候選人在他的簡(jiǎn)歷包括了所有他有關(guān)的事實(shí)，如他被拘捕過(guò)，他毆打過(guò)他以前的老板等

    可以吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

    你能不能把你的簡(jiǎn)歷做一個(gè)小有想象力修飾？CareerBuilder的人力資源副總裁說(shuō)，"創(chuàng)意和個(gè)人風(fēng)格似乎很有誘惑力，但對(duì)一些求職者在很多時(shí)候，這個(gè)可能會(huì)讓人分心最后覺(jué)得你華而不實(shí)。"

    相反地，如果求職者能堅(jiān)持下面幾點(diǎn)的話(huà)，結(jié)果可能會(huì)更好：

    *保持相關(guān)性。自定義您的簡(jiǎn)歷到每一個(gè)小項(xiàng)目的位置，突出你的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷，讓您看起來(lái)最適合特定職位。

    *保持可讀性。在你的簡(jiǎn)歷如果沒(méi)有空白，你就要重新格式化它了。不要讓讀者的眼睛感覺(jué)到累。間斷的灰色文字足以讓讀者倒胃口，尤其是如果這人已經(jīng)看過(guò)了五十份簡(jiǎn)歷的情況下。

    *寫(xiě)一個(gè)引人注目的專(zhuān)業(yè)性總結(jié)。用"客觀"的贊成的兩句話(huà)描述你的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。這是一個(gè)很好的策略，這可以幫助你說(shuō)服招聘人員，人力資源，或招聘經(jīng)理，也說(shuō)明您的在簡(jiǎn)歷上花了很多時(shí)間。

    *校對(duì)。不要讓招聘經(jīng)理指出你簡(jiǎn)歷里的錯(cuò)字，如果你不要不關(guān)心這個(gè)，一定要確保你的簡(jiǎn)歷是完美的，在談你的覺(jué)悟水平的基礎(chǔ)上，這個(gè)可能不太容易。它發(fā)送之前，好好校對(duì)一下，甚至請(qǐng)你的幾個(gè)朋友幫助你校對(duì)你的簡(jiǎn)歷。

    為了獲得招聘經(jīng)理們的注意，你還有什么更好的建議？您知道哪些引人注目的伎倆其實(shí)會(huì)導(dǎo)致簡(jiǎn)歷的失敗嗎？